Adreiz / Kampagnenbeispiele

Eine Frage.
Ein konkretes Vorhaben.

Was würde deine Anzeige eigentlich sagen? Hier kannst du dieselbe Aufgabe in vier Werbekanälen ansehen und anschließend den Weg von der Kundenfrage bis zu einer passenden Anfrage durchgehen. Alle Fälle sind illustrative Beispiele.

Erstgespräch anfragen
Helles Büro mit Arbeitsplätzen und Besprechungsraum im fiktiven Raumwerk-Beispiel
Raumwerk ist eine fiktive Marke. Bilder sind KI-generierte Konzeptmotive.

WERBUNG IM VERGLEICH

Ein Projekt. Vier Werbewelten.

Gleiches Angebot. Unterschiedlicher Moment. Wechsle den Kanal und sieh, was deine Anzeige dort leisten muss.

DER AUSGANGSPUNKT

Ein Team mit 35 Menschen zieht um. Es braucht eine Büroplanung, die konzentriertes Arbeiten und Zusammenarbeit verbindet.

GoogleSuche
RaumwerkGesponsert · Beispiel

Büroplanung für Ihr Team

Raumkonzept, Akustik und Einrichtung zusammen planen. Besprechen Sie Ihr neues Büro mit Raumwerk.

01 Aktive Suche

Die Nachfrage ist schon da.

Jemand sucht gezielt nach einem Anbieter oder einer Lösung. Die Anzeige greift diese Suche auf und macht das passende Angebot sichtbar.

Die Stärke
Stark, wenn Menschen deine Leistung bereits benennen und einen Anbieter vergleichen.
Die Grenze
Ein Suchbegriff verrät nicht automatisch, wie weit das Projekt ist. Auch Google nutzt Bedeutung und weitere Kontextsignale.
Nach dem Klick

Eine spezifische Angebotsseite, die den Suchbegriff einlöst.

UND CHATGPT?

Im Gespräch kann die Person zusätzlich ihre Situation erklären. Bei einer klaren Anbietersuche kann Google trotzdem der direktere Einstieg sein.

Illustrative Anzeigen für erfundene Anbieter, keine Kundenkampagnen oder originalen Plattform-Screenshots. Darstellung vereinfacht; tatsächliche Formate und Ausspielung können abweichen.

Wie wir die Kanäle einordnen

Die Beispiele zeigen typische Nutzungssituationen. Sie vergleichen weder gemessene Kosten noch garantierte Ergebnisse. Kanalwahl und Wirtschaftlichkeit müssen am eigenen Angebot geprüft werden.

Grundlagen: Google: Zuordnung von Suchanfragen · Meta: visuelle Anzeigenformate · LinkedIn: Zielgruppen · OpenAI: Anzeigen im Gespräch

Die gleiche Leistung. Drei andere Fragen.

Wer erste Ideen sammelt, braucht andere Informationen als jemand mit einem konkreten Projekt. Wähle eine Branche und einen Moment: Das Beispiel verbindet Kundenfrage, Anzeige, Zielseite und eine sinnvolle nächste Handlung.

Vom ersten Gedanken zur brauchbaren Anfrage

Drei Momente vor der Entscheidung.

Wähle einen fiktiven Fall und eine Kaufphase. Du siehst, wie Frage, klar gekennzeichnete Anzeige, Zielseite und nächster Schritt zusammenpassen können.

01

Beispielfall

Büroplanung

Kaufphase

Orientierung

Die Aufgabe ist spürbar. Der passende Leistungsumfang ist noch offen.

Hände zeigen auf einen Bürogrundriss neben Materialmustern.
KI-Konzeptbild · fiktive Planungssituation · keine Kundenreferenz

Situation

Ein Team mit 35 Menschen zieht auf 650 m² um. Es braucht eine Büroplanung, die konzentriertes Arbeiten und Zusammenarbeit verbindet.

  • 35 Menschen
  • 650 m²
  • Ruhe & Austausch
Kundenfrage

„Wir ziehen mit 35 Menschen auf 650 m² um. Welche Fragen sollten wir klären, bevor wir Grundriss, Akustik und Einrichtung planen?“

Versprechen der Zielseite

Die Zielseite ordnet mögliche Planungsbausteine ein und zeigt, welche Angaben vor einem ersten Gespräch hilfreich sind.

Eine hilfreiche Anfrage

Teamgröße, vorhandener Grundriss, Einzugstermin und die wichtigsten Arbeitsweisen nennen.

Kaufphase

Anbieter vergleichen

Aus einem allgemeinen Bedarf werden prüfbare Unterschiede.

Zwei Personen vergleichen Filz, Stoff, Stein und Holz über einem Bürogrundriss.
KI-Konzeptbild · fiktive Materialberatung · keine Kundenreferenz

Situation

Ein Team mit 35 Menschen zieht auf 650 m² um. Es braucht eine Büroplanung, die konzentriertes Arbeiten und Zusammenarbeit verbindet.

  • 35 Menschen
  • 650 m²
  • Ruhe & Austausch
Kundenfrage

„Woran erkennen wir, ob ein Büroplaner Akustik und Möblierung wirklich mit dem Raumkonzept verbindet?“

Versprechen der Zielseite

Die Zielseite erklärt Leistungsumfang, Entscheidungen und Übergaben. Sie grenzt Beratung, Planung und Umsetzung verständlich voneinander ab.

Eine hilfreiche Anfrage

Grundriss, Entscheidungsstand und zwei offene Vergleichsfragen mitbringen – statt nur nach einem Pauschalpreis zu fragen.

Kaufphase

Konkretes Projekt

Rahmen und Zeitplan stehen. Jetzt zählt ein brauchbarer nächster Schritt.

Helles Büro mit gemeinsamem Tisch, akustisch abgeschirmter Sitznische und Besprechungsraum.
KI-Konzeptbild · fiktives Büroergebnis · keine Kundenreferenz

Situation

Ein Team mit 35 Menschen zieht auf 650 m² um. Es braucht eine Büroplanung, die konzentriertes Arbeiten und Zusammenarbeit verbindet.

  • 35 Menschen
  • 650 m²
  • Ruhe & Austausch
Kundenfrage

„Der Grundriss steht und der Einzug ist im Frühjahr. Kann ein Planungsteam Fokusplätze, Besprechungsräume und Einrichtung gemeinsam prüfen?“

Versprechen der Zielseite

Die Zielseite beschreibt Projektstart, benötigte Unterlagen und den vereinbarten Planungsumfang. Sie verspricht kein Ergebnis vor der Prüfung.

Eine hilfreiche Anfrage

Grundriss, Standort, 35 Menschen, 650 m², Zieltermin sowie bekannte Anforderungen an Ruhe und Austausch angeben.

02

Beispielfall

Microsoft-365-Migration

Kaufphase

Orientierung

Das Ziel ist benannt. Abhängigkeiten und Zuständigkeiten fehlen noch.

IT-Fachkraft prüft bestehende Netzwerk- und Servertechnik.
KI-Konzeptbild · fiktive Bestandsaufnahme · keine Kundenreferenz

Situation

Ein Unternehmen mit 80 Mitarbeitenden will Microsoft 365 einführen. Der Betrieb soll während der Umstellung weiterlaufen.

  • 80 Mitarbeitende
  • Bestehende Systeme
  • Laufender Betrieb
Kundenfrage

„Wir wollen mit 80 Mitarbeitenden zu Microsoft 365 wechseln. Was müssen wir vor der Auswahl eines Dienstleisters erfassen?“

Versprechen der Zielseite

Die Zielseite zeigt, welche Ausgangssysteme, Datenmengen, Rollen und Betriebsanforderungen in eine Bestandsaufnahme gehören.

Eine hilfreiche Anfrage

Nutzerzahl, Ausgangssysteme, interne Zuständigkeit und den gewünschten Zeitrahmen grob einordnen.

Kaufphase

Anbieter vergleichen

Der Vergleich wird konkret, wenn Vorgehen und Grenzen sichtbar sind.

IT-Begleiter und Mitarbeitende arbeiten gemeinsam an Laptops, Smartphone und einer Checkliste.
KI-Konzeptbild · fiktive Migrationsschulung · keine Kundenreferenz

Situation

Ein Unternehmen mit 80 Mitarbeitenden will Microsoft 365 einführen. Der Betrieb soll während der Umstellung weiterlaufen.

  • 80 Mitarbeitende
  • Bestehende Systeme
  • Laufender Betrieb
Kundenfrage

„Wie vergleichen wir Anbieter, wenn alle eine sichere und reibungslose Microsoft-365-Migration versprechen?“

Versprechen der Zielseite

Die Zielseite benennt Pilot, Verantwortlichkeiten, Schulung und Rückfallplan. Pauschale Zusagen zum unterbrechungsfreien Wechsel fehlen.

Eine hilfreiche Anfrage

Anbieter nach Pilotgruppe, Abnahmekriterien, Rückfallplan und der Begleitung der Mitarbeitenden fragen.

Kaufphase

Konkretes Projekt

Das Vorhaben braucht jetzt belastbare Angaben und eine klare Prüfung.

Vier Personen testen im Büro gemeinsam Arbeitsabläufe auf Laptops und einem Smartphone.
KI-Konzeptbild · fiktive Arbeitsplatzmigration · keine Kundenreferenz

Situation

Ein Unternehmen mit 80 Mitarbeitenden will Microsoft 365 einführen. Der Betrieb soll während der Umstellung weiterlaufen.

  • 80 Mitarbeitende
  • Bestehende Systeme
  • Laufender Betrieb
Kundenfrage

„Wir haben 80 Nutzer, mehrere Ablagen und wenig Wartungszeit. Wer prüft mit uns Datenmigration, Berechtigungen und Schulungen?“

Versprechen der Zielseite

Die Zielseite erklärt Bestandsaufnahme, Pilot und Begleitung. Der Projektplan entsteht erst aus den geprüften Ausgangsdaten.

Eine hilfreiche Anfrage

Ausgangssysteme, Datenbereiche, 80 Nutzer, Verantwortliche, gewünschtes Zeitfenster und benötigte Unterstützung nennen.

Alle Anbieter, Fragen, Anzeigen und Situationen sind illustrative Arbeitsbeispiele. Sie zeigen weder echte Kundenkampagnen noch eine konkrete Ausspielung oder ein versprochenes Ergebnis.

Büroplanung: Aus dem Umzug wird eine Projektanfrage.

Die Ausgangsfrage: Ein Team mit 35 Mitarbeitenden zieht um. Gesucht wird ein Büro, das ruhige Arbeit, Austausch und gute Akustik verbindet.

Die Anzeige für das fiktive Unternehmen Raumwerk zeigt eine mögliche Einrichtung und nennt den Leistungsumfang: Planung, Akustik und Möbel. Der nächste Schritt lautet „Büroprojekt besprechen“.

Die Zielseite erklärt den Ablauf und welche Unterstützung angeboten wird. Eine Projektanfrage erfasst unter anderem Teamgröße, Fläche und Zeitrahmen. Damit hat der Vertrieb eine Grundlage für das erste Gespräch.

Illustratives Arbeitsbeispiel

35 Menschen. 650 m². Ein geplanter Umzug.

Die Frage
Wie schaffen wir ruhige Arbeitsplätze, genügend Besprechungsräume und Platz für Austausch?
Die Anzeige
„Ein Büro, das zu eurem Team passt.“ Büroplanung, Akustik und Einrichtung für den nächsten Standort.
Die Zielseite
Zeigt den Leistungsumfang und den Planungsprozess. Erklärt, welche Informationen für ein erstes Konzept benötigt werden.
Eine passende Anfrage
Teamgröße, Standort, Zeitrahmen und gewünschte Unterstützung sind erkennbar. Es geht um Planung, nicht nur um den Kauf eines Schreibtischs.
Die Grenze
Das Beispiel beweist weder vorhandene Kundenerfahrung noch ein Kampagnenergebnis. Fotos und Anbieter sind illustrativ.
  • Kundenfrage: Wie planen wir unser neues Büro?
  • Anzeigenidee: Das Ergebnis vorstellbar machen und die Leistung benennen.
  • Zielseite: Planungsumfang, Ablauf und Voraussetzungen erklären.
  • Anfrage: Konkrete Angaben zum Vorhaben statt nur einer E-Mail-Adresse.

IT-Dienstleistung: Einen Systemwechsel verständlich machen.

Illustrative Besprechung eines IT-Projekts im Unternehmen
KI-generiertes Konzeptmotiv · keine Kundenreferenz

Die Ausgangsfrage: Ein Unternehmen möchte seine IT modernisieren, ohne den laufenden Betrieb unnötig zu belasten. Es braucht einen Ansprechpartner, der Bestandsaufnahme, Umstellung und Betreuung zusammen denkt.

Eine mögliche Anzeige erklärt genau diesen Leistungsumfang. Die Zielseite zeigt, welche Systeme betrachtet werden, wie ein Erstgespräch vorbereitet wird und welche Informationen für eine erste Einordnung helfen.

In der Anfrage könnten Unternehmensgröße, bestehende Systeme, Anlass und Zeitrahmen stehen. Das ist eine kreative Hypothese für ein B2B-Angebot, keine belegte Leistung einer realen Kampagne.

Illustratives Arbeitsbeispiel

80 Mitarbeitende wechseln zu Microsoft 365.

Die Frage
Wie koordinieren wir Datenmigration, Berechtigungen und Schulungen, während der Betrieb weiterläuft?
Die Anzeige
„Ein klarer Plan für euren Systemwechsel.“ Bestandsaufnahme und Migrationsplanung für Microsoft 365.
Die Zielseite
Erklärt Vorprüfung, Pilot, Zuständigkeiten und Rollout. Keine pauschale Garantie einer Umstellung ohne Unterbrechung.
Eine passende Anfrage
Ausgangssysteme, Nutzerzahl, Zuständigkeit und gewünschte Hilfe sind genannt. Eine reine Lizenzanfrage wird anders behandelt als ein Migrationsprojekt.
Der Lernpunkt
Technische Leistungen brauchen ein konkretes Vorhaben. „Ihr starker IT-Partner“ erklärt die Aufgabe noch nicht.

Unternehmensberatung: Ein Problem klar eingrenzen.

Illustrativer Austausch über Unternehmensprozesse am Besprechungstisch
KI-generiertes Konzeptmotiv · keine Kundenreferenz

Die Ausgangsfrage: Ein wachsendes Unternehmen merkt, dass Entscheidungen und Zuständigkeiten unklar werden. Gesucht wird Unterstützung bei einem konkreten Organisationsproblem.

Die Kampagnenidee benennt die Situation und einen greifbaren ersten Schritt, etwa ein Gespräch über den betroffenen Prozess. Die Zielseite erklärt, welche Fragen im Einstieg geklärt werden und welche Art von Unterstützung angeboten wird.

Eine gute Anfrage beschreibt den Bereich, den Anlass und die gewünschte Veränderung. Ob daraus tatsächlich passende Projekte entstehen, muss eine echte Kampagne mit dem jeweiligen Angebot zeigen.

Illustratives Arbeitsbeispiel

Ein Betrieb wächst, die Abläufe kommen nicht mit.

Die Frage
Wie schaffen wir klare Verantwortlichkeiten zwischen Vertrieb, Planung und Umsetzung?
Die Anzeige
„Weniger Übergaben ins Leere.“ Prozesse und Verantwortlichkeiten an einem konkreten Ablauf klären.
Die Zielseite
Beschreibt Ausgangslagen, Vorgehen und Grenzen der Beratung. Zeigt ein freigegebenes Arbeitsergebnis statt einer beliebigen Erfolgsbehauptung.
Eine passende Anfrage
Der betroffene Ablauf, die beteiligten Rollen und die Folgen des Problems werden beschrieben.
Der Lernpunkt
Eine eingegrenzte Aufgabe lässt sich besser verstehen und qualifizieren als das Versprechen, das ganze Unternehmen zu transformieren.

Das gemeinsame Prinzip: Frage, Anzeige, Zielseite, Anfrage.

Die Anzeige steht getrennt von einer unabhängigen ChatGPT-Antwort. Sie ist eine bezahlte Platzierung und keine Empfehlung durch OpenAI. Unsere Darstellungen illustrieren den Zusammenhang; sie bilden keine garantierte konkrete Ausspielung ab.

Entscheidend ist die Verbindung zum tatsächlichen Angebot. Jeder Schritt sollte die gleiche Erwartung weiterführen und Informationen liefern, die für die nächste Entscheidung gebraucht werden.

OpenAI: Ads in ChatGPT

Übertrage das Muster auf dein eigenes Angebot.

Beginne mit einem echten Gespräch aus deinem Vertrieb. Schreibe die Frage möglichst so auf, wie sie gestellt wurde. Welche drei Angaben verändern eure Empfehlung? Daraus entsteht der Stoff für eine relevante Anzeige und eine nützliche Zielseite.

Prüfe danach, was du belegen kannst. Ein Beispiel kann eine Idee erklären, aber es darf keine Kundenreferenz vorspiegeln. Wenn du reale Projekte zeigst, müssen Ausgangslage, eigener Beitrag und verwendbare Rechte klar sein.

  • Anlass: Was verändert sich gerade beim Kunden?
  • Aufgabe: Was soll danach besser funktionieren?
  • Voraussetzungen: Welche Angaben braucht ihr für eine sinnvolle Antwort?
  • Angebot: Welchen Teil übernimmt dein Unternehmen tatsächlich?
  • Nächster Schritt: Was kann die Person nach dem Klick sinnvoll tun?

Welche Frage führt zu deinem Angebot?

Wir besprechen deine Leistung und entwickeln daraus einen nachvollziehbaren Einstieg in die Kampagnenplanung.

Erstgespräch anfragen